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2025年02月28日
食堂管理之控制成本費用
發(fā)布時間 ： 2022-06-29 09:13:24 關(guān)注：1451
餐飲企業(yè)的成本控制是提高餐飲行業(yè)競爭力的重要因素。為了在市場競爭中生存和發(fā)展，食堂管理者要不斷提高自己的實力，讓消費者花同樣的錢能得到更多的優(yōu)惠，感受到同地區(qū)、同類型、同等級的餐廳，有更高的質(zhì)量，從而為企業(yè)帶來更大的利益。那么，餐飲企業(yè)的成本控制主要是哪些方面呢？
第一 控制人工成本
食堂管理者要清楚認(rèn)知，餐飲企業(yè)是典型的勞動密集型企業(yè)，員工較多，勞動力成本占企業(yè)總成本的大部分，因此加強(qiáng)勞動力成本的控制尤為重要。餐飲企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)營特點，建立靈活的控制體系，采取相應(yīng)措施，進(jìn)一步降低勞動力成本消耗，這樣有利于餐飲企業(yè)的生存和發(fā)展。
第二 控制維護(hù)裝修費用
維護(hù)成本和餐具折舊成本也是餐飲企業(yè)成本的主要組成部分。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)控制維護(hù)成本和其他費用。為了增加消費者的數(shù)量，餐飲企業(yè)需要創(chuàng)造一個健康、舒適的用餐環(huán)境，這樣不僅可以吸引更多的顧客以增加營業(yè)收入，還能引起廣告效應(yīng)，營造良好的市場口碑。然而，餐飲企業(yè)在維護(hù)和裝飾商店的過程中會花費大量的資金，產(chǎn)生巨大的成本，因此控制餐飲企業(yè)的維護(hù)裝修成本非常重要。
第三 控制原材料采購成本
適當(dāng)?shù)膸齑媸蔷S持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的必要保證。為了有效控制餐飲企業(yè)的成本，應(yīng)加強(qiáng)對原材料采購環(huán)節(jié)的管理。為了保證質(zhì)量，食堂管理者應(yīng)建立每份文件的會計流程，嚴(yán)格控制從訂單、投料到產(chǎn)量的過程。
當(dāng)然，還有很多策略可以控制成本費用。今天中膳金勺子就不一一介紹，餐飲企業(yè)成本控制后續(xù)內(nèi)容，下次再給大家介紹！
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